生命就像編織一樣,用自己的手,一針一針的編織出自己的歷史。 Life is like knitting, we knit our history pin by pin.
Monday, March 20, 2006
權力鬥爭與握手言和
“權力鬥爭”與“握手言和”這兩個四字詞語通常都不會放在一起。
“權力鬥爭”通常只會與“成王敗寇”,“人頭落地”,“不能共存”等詞語用在一起。
反之,“握手言和”通常會與“誤解”,“誤會”等詞語用在一起。
田黎之爭這類辦公室政治,辦公室內的權力鬥爭那裡可以握手言和?
先不說你死我活那種仇恨心態。就工作而言,大家的工作手法,工作理念,工作方向,工作的重點都不同的他們,有一方離開已經成為可見的未來。一間公司的運作是否順暢,其中一個因素是公司的人是否配合(matching),同事們是否向著共同目標配合地工作。若這個環節出現問題,最簡單不過的做法便是從新調配,增加運作上的順暢。但如果連從新調配都沒法改善原有的問題,那麼換人便是合理的考慮。
田黎之爭已經超越公司的運作範疇,下級共同投訴上級,上級又沒法處理,結果是可以預計的。不是你死便是我亡。政府要求兩者握手言和是幼稚的做法,但可能這次握手言和只是向公眾做場戲而已。那個生那個死最能反映公司的立場。
在事件中可看到田的能力不濟,沒法團結公司反之下屬團結對抗之。最後,落得要玩遲職求高層投信任票支持。(若真的遲職又為何還握手言和?遲職是一件重大的事情,話遲唔遲,玩野!)至於黎生,他是否自視過高還是未清楚公司內是沒有民主?上書投訴上級只有一個可能勝利的機會,就是你的立與公司的是一致而你的上級偏離了這個立場,又或有上級做了違反了法律或公司的制度。如果單單玩投信任票,下屬通常都贏不了上級。
握手言和後例必秋後算帳,那些有份的人現在開始心慌慌。在此,黎生倒有點自知,不在這時離職還等何時?早一點離開少一點受辱。我們可看到他的遲職與田生的絕對不同。
最後想說的是,田生的工作使下屬不能接受,誰知這不是政府的要求,政府的期望?
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